عبور پرچم دار فولاد ایران از سد بدبینی ها نیو باکس: پرچم دار فولاد ایران، از سد همه بدبینی ها گذشت و بعد از حمله فروردین، در خرداد ماه رکورد زد؛ ۶۶ درصد از کل تولید بهار در یک ماه. به گزارش نیو باکس به نقل از مهر، پرچم دار فولاد ایران، از سد همه بدبینی ها گذشت و بعد از حمله فروردین، در خرداد ماه رکورد زد؛ ۶۶ درصد از کل تولید بهار در یک ماه. احیای سریع کوره شماره ۸ و از سرگیری تولید تختال و آهن اسفنجی نشان میدهد که این شرکت فقط یک سیستم مکانیکی جایگزین پذیر نیست، بلکه یک اکوسیستم خودترمیم شونده ساخته است. آمارهای خردادماه فولاد مبارکه نویددهنده افزایش سرعت بازیابی غول فولادساز ایران است.گزارش عملکرد خرداد ماه فولاد مبارکه منتشر گردید تا بهاری که با حمله به خطوط تولید و زیرساخت های انرژی این شرکت شروع شده بود با یک عملکرد قدرتمند در عملیات شرکت پایان یابد. هنگامی که در فروردین ماه سالجاری، تاسیسات فولاد مبارکه هدف حمله قرار گرفت و توقف موقتی در خطوط تولید تحمیل شد، خیلی از ناظران بدبین، افت شدید درآمدهای فصلی و اختلال در زنجیره تأمین صنایع پایین دستی را برای ماه های متمادی پیشبینی می کردند. اما آن چه در عمل رخ داد، یک نمونه کلاسیک از بازیابی V-شکل و مدیریت بحران در تراز جهانی بود. فولاد مبارکه در طول این مدت ۲ ماهه نه فقط با سرعتی بالا، تولید را به مدار بازگرداند بلکه با استفاده از ظرفیتهای تجاری گروه، آرامش را در بازار ورق حکمفرما کرد و حباب های هیجانی شکل گرفته در انواع محصولات را از بین برد.کالبدشکافی داده های حجمی تولید و فروش خردادماه، تصویری شفاف و دقیق از یک ماشین صنعتی قدرتمند را به نمایش می گذارد که چطور توانسته است استراتژی رقابتی خویش را در وضعیت پسا-بحران بازآفرینی کند.بازگشت زنجیره تولید در خرداد بخش بالادستی و تولید تختال (اسلب)، ضربان سنج اصلی حیات یک مجتمع فولادی یکپارچه است. آمارها نشان میدهد که در خردادماه، حجم تولید تختال به رقم ۱۷۰ تن رسیده است. تولید گندله شرکت اما رشدی قابل توجه را ثبت کرده و فولاد مبارکه توانسته با تولید ۳۹۰ هزار تن گندله در خرداد ماه، ۳ برابر فروردین و اردیبهشت، گندله تولید نماید. تولید آهن اسفنجی هم به میزان ۵۱ هزار تن گزارش شده که تقریباً با تولید دو ماه ابتدائی سال است و برمبنای آمارهای خرداد ماه می توان نتیجه گرفت که زنجیره تولید در فولادمبارکه در سومین ماه سال و تنها دو ماه بعد از حمله دشمن، باردیگر متصل شده است. ظرفیت تجاری و کاهش التهاب بازار در قسمت محصولات نورد گرم که بعنوان محصول پایه شناخته می شود، یک الگوی عملیاتی بسیار هوشمندانه بچشم میخورد. در خردادماه، حجم تولید نورد گرم ۱۹۵ هزار تن بوده است، در صورتیکه حجم تحویل و فروش این محصول به ۲۳۴ هزار تن رسید. این اختلاف ۲۰ درصدی (پیشی گرفتن فروش از تولید) یک پیام استراتژیک واضح دارد: شرکت در دوران افت تولید ناشی از بحران فروردین، اجازه نداده است بازار هدف تشنه بماند و با آزادسازی هوشمندانه ظرفیتهای تجاری گروه، سهم بازار خویش را حفظ نموده است. از مجموع ۳۲۴ هزار تن فروش محصولات گرم در کل فصل بهار، ۶۰ درصد آن تنها در خردادماه به بازار سرازیر شده است که نشان از یک عملیات لجستیکی عظیم برای تنظیم گری بازار و خنثی سازی هیجان سفته بازی دارد.صیانت از استراتژی تمایز در محصولات کیفی در مدلهای رقابتی، هنگام وقوع بحران های تولیدی، به طور معمول تولید محصولات پیچیده و با ارزش افزوده بالا قربانی تولید انبوه محصولات پایه می شوند. اما آمار محصولات نورد سرد و پوشش دار، وفاداری سخت گیرانه به استراتژی تمایز را اثبات می کند. تولید محصولات سرد در خردادماه با یک توازن مهندسی شده روی ۱۰۵ هزار تن ایستاد و فروش آن هم ۱۰۴ هزار تن به ثبت رسید (معادل ۵۸.۴ درصد از کل فروش ۱۷۸ هزار تنی این محصول در فصل بهار). در قسمت محصولات پوشش دار (نظیر ورق های گالوانیزه که مختص صنایع حساس و لوازم خانگی است)، حجم فروش در خردادماه به ۲۳ هزار تن رسید. باتوجه به مجموع فروش ۳۴ هزار تنی این محصولات در کل بهار، شاهد می باشیم که ۶۷ درصد از عرضه های کیفی شرکت در خردادماه محقق شده است. این توزیع نامتقارن نشان میدهد که با رفع گلوگاه های فروردین، شرکت با حداکثر توان به تأمین نیاز صنایع پایین دستی پرداخته است.توازن در زنجیره مواد اولیه در حلقه آهن اسفنجی، توازن مطلق میان تولید ۵۱ هزار تن و فروش ۵۱ هزار تن در خردادماه دیده می شود. این حجم، معادل ۴۸ درصد از کل عملکرد ۱۰۶ هزار تنی این بخش در سه ماهه اول است که نشان از ثبات در خودتأمینی و کنترل حلقه های ابتدائی شبکه ارزش دارد.در ادبیات استراتژی رقابتی، شرکتی که بتواند بعد از یک شوک عملیاتی سنگین، به سرعت صرفه به مقیاس خویش را احیا کند، دارای یک مزیت رقابتی پایدار و غیرقابل کپی برداری است. سهم عظیم خردادماه از کل تولید و فروش بهار، اثبات می کند که موتور تولید مبارکه بعد از بازسازی، با راندمانی به مراتب بیشتر از قبل درحال کار است.فروشبالغ بر ۱۰۰ هزار تن محصول سرد و تداوم تولید محصولات پوشش دار، پیام روشنی به بازار مخابره می کند: ماشین تولید مبارکه نه فقط تعمیر شده، بلکه پیچیده ترین کویل های فولادی را با همان دقت و کیفیت پیشین به بازار عرضه می کند. نکته مهم این گزارش، بازگشت تولید تختال و آهن اسفنجی به مدار تولید است. اتفاقی که نشان دهنده اتصال کامل زنجیره تولید در خرداد ماه است و بر این اساس، شرکت توانسته در خرداد ماه ۱۷۰ تن تختال و ۵۱ هزار تن آهن اسفنجی تولید نماید و تولید گندله در این ماه هم برابر با ۳۹۰ هزار تن بوده است.پاسخ سریع به حملات فروردین از نظر اقتصاد صنعتی، عبور موفق از شوک توقف تولید و دستیافتن به جهش های بالا در حجم تولید و فروش ظرف یک ماه، نیازمند معماری سازمانی «پادشکننده» است. فولاد مبارکه در خرداد ۱۴۰۵ ثابت کرد که بازسازی سخت افزاری تنها یک بخش از ماجراست؛ بخش مهم تر، توانایی هماهنگ سازی لجستیک، انبارداری و تولید است تا فشرده سازی بار یک فصل، تنها در ۳۱ روز و با موفقیت کامل انجام پذیرد.اکوسیستمی که از دل صدمه ها، قدرتمندتر از پیش برمی خیزد و با صلابت، مسیر خویش را برای تثبیت جایگاه در بین غول های بلامنازع صنعت فولاد جهان هموار می سازد. منبع: نیو باكس 1405/04/13 15:20:02 5.0 / 5 4 تگهای خبر: اجرا , اقتصاد , بازار , بازی این مطلب نیوباکس را پسندیدید؟ (1) (0) تازه ترین مطالب مرتبط حجم واقعی تجارت ایران و ترکیه از مرز 30 میلیارد دلار گذشته است پیشنهاد تغییر در پرداخت کالا برگ هشدار درباره ی کلاهبرداری در پیش فروش خودرو قیمت نان در استان تهران چند؟ نظرات بینندگان در مورد این مطلب نظر شما در مورد این مطلب نام: ایمیل: نظر: سوال: = ۶ بعلاوه ۳